Vrouw moet leren leidinggeven

Vrouwen in leidinggevende posities, worden al snel als onaardig, bitchy of vijandig gezien. Het seminar `Grrrl power`, door Iteke Weeda en Remco Claassen, leert vrouwen leiding te geven, zonder zich daarbij als mannen te gedragen. Weeda is hoogleraar emancipatievraagstukken, zij vertelt veel over typisch vrouwelijk gedrag. Uit onderzoek onder 30.000 managers is gebleken dat vrouwen qua leiderschapsstijl bijna niet afwijken van mannen. Wel wordt echter anders tegen vrouwelijke leiders aangekeken. Vrouwen belonen hun werknemers wel iets vaker, zo bleek uit het onderzoek gehouden door het Center for Creative Leadership.

Mannelijke managers verdienen bijna een kwart meer dan hun vrouwelijke collega`s. Vrouwelijke interimmanagers krijgen 7% minder mee, aldus onderzoek onder 4.000 leidinggevenden in diverse landen. Vrouwelijke managers die geen non-verbale emoties herkennen, zoals stemgebruik, lichaamstaal of gezichtuitdrukkingen, worden door hun personeel slechter beoordeeld. Mannen echter, die dit niet kunnen, krijgen geen slechtere beoordeling.

Bedrijven met een vrouw in het bestuur, hebben gemiddeld 23,3% rendement op het eigen vermogen. Een bedrijf met allen mannen in het bestuur heeft 13,7% rendement op het eigen vermogen. Het is niet zozeer dat vrouwen beter met geld om kunnen gaan, maar de diversiteit loont.38% van de vrouwen op managementniveau zegt hier bij toeval te zijn gekomen. Bij mannen op managementposities zegt 29% dat toeval een belangrijke rol heeft gespeeld bij het bereiken van die positie.